Ga naar de inhoud van deze pagina.
Kadernota 2026 1

Homepage

In deze Kadernota 2026 laten we zien dat onze opgaven in het sociaal maatschappelijk domein onverminderd groot zijn. Zo zien we ook dat voorzieningen steeds meer onder druk komen te staan. De ruimtelijke opgaven kennen niet alleen een autonome groei, maar vragen als gevolg van de regionale ontwikkelingen extra investeringen in capaciteit, kennis en geld.
We willen u dan ook graag meenemen in de diverse ontwikkelingen die van grote invloed zijn op de koers van onze gemeente.

De belangrijkste ontwikkelingen betreffen:

  • de regionale schaalsprong,
  • de transformatie van het stationsgebied,
  • investeringen in onderwijshuisvesting op basis van het Integraal Huisvestingsplan (IHP),
  • investeringen in fietsroutes,
  • aanpassingen aan de gemeentelijke huisvesting,
  • en de ontwikkelingen rondom de mogelijke fusie tussen Best en Oirschot.

In deze Kadernota leggen we per onderwerp uit wat allemaal speelt en wat dat betekent voor onze toekomst.
In vergelijking met de begroting van 2025 en de plannen voor de jaren daarna (2026–2028), is sprake van belangrijke veranderingen in onze financiële situatie. Dat komt vooral door de grote projecten die nu voor het eerst financieel zijn vertaald.
Dit zijn stuk voor stuk kapitaalsintensieve projecten met een aanzienlijke impact op onze financiële positie.

Waar we bij de start van dit begrotingsjaar nog uitgingen van een structureel sluitende begroting vanaf 2026, laat de financiële doorrekening van deze ontwikkelingen een ander beeld zien. De realiteit is dat we geconfronteerd worden met een aanzienlijk financieel tekort.
We willen daarom bij het opstellen van de begroting 2026 maatregelen nemen om dit op te vangen, zodat we de u een sluitende begroting voor het jaar 2026 aan kunnen bieden.