Terugblik op de ambities 2025
Nieuwe opzet paragraaf vastgoed
Wij maakten een start door de vastgoed objecten opnieuw onder te verdelen in verschillende categorieën. Hierdoor is het niet mogelijk om cijfers te presenteren op basis van de oude opmaak, waardoor er geen goede vergelijking gemaakt kan worden met de begroting 2025.
Verduurzaming
In 2025 is, in overleg met de portefeuillehouder en het ingenieursbureau, besloten te kiezen voor een meer beknopte aanpak dan oorspronkelijk voorzien. Aanleiding hiervoor waren de gewenste tijdswinst en verwachte wijzigingen binnen de vastgoedportefeuille. Hierdoor is afgezien van het vormgeven van een projectplan voor verduurzaming naast de geplande panden.
De overdracht van de verduurzamingsopgave voor het resterende deel van de eerder geselecteerde panden heeft meer tijd in beslag genomen dan begin 2025 was voorzien. Dit is het gevolg geweest van het tijdelijk wegvallen van de projectleider, personele wisselingen, onduidelijkheden rondom de financiële kaders en aanvullende afstemming met het ingenieursbureau om te komen tot een breed gedragen projectopdracht. Hierdoor worden de verduurzamingsmaatregelen vanaf 2026 uitgevoerd. De knelpunten zijn inmiddels opgelost en de overdracht van de werkzaamheden aan het ingenieursbureau is in gang gezet.
In beeld brengen kosten en opbrengsten per vastgoedobject
De analyse van de gegevens vergt meer tijd dan verwacht. Hierdoor hebben wij nog geen compleet beeld behaald.
Gymzaal/voorziening Dijkstraten en Aarlesche Erven
In 2025 is een ontwerp TAM-omgevingsplan ter inzage gelegd en heeft de architect een eerste ontwerp van de gymzaal voor de scholen in de wijken Dijkstraten en Aarlesche Erven gepresenteerd.
Burgemeester Notermansstraat 27
In 2025 hebben wij tot dat er een definitieve bestemming ligt voor deze locatie het gebouw in bruikleen gegeven bij een leegstandsbeheerder. De voormalige schoollocatie is in bruikleen gegeven aan totaal 4 bewoners.
Er worden plannen voorbereid om het bestaande gebouw te slopen en te vervangen door nieuwbouw. Deze nieuwbouw bestaat uit sociale huurwoningen en wordt ontwikkeld door een woningcorporatie.
KC Zevensprong
De oplevering van de nieuwbouw heeft plaats gevonden. Het kindcentrum is direct na oplevering in gebruik genomen.
IKC Op ’t Erf
De oplevering van de nieuwbouw heeft plaats gevonden. Het kindcentrum is na oplevering in gebruik genomen.
Joe Mannweg 6
Aan het gebouw/ blokhut heeft in 2025 groot onderhoud plaats gevonden. Het doel is het gebouw/ blokhut naar een acceptabel technisch en veilig niveau te brengen. Er zijn eerste verkennende gesprekken gevoerd naar de behoeftes en de mogelijkheden van huidige gebruikers om het theater beter te gaan exploiteren.
Dommel 4
De voormalig Bata-tennislocatie heeft geen definitieve bestemming gekregen. Wel hebben wij inzichtelijk gemaakt wat de mogelijkheden zijn voor dit terrein binnen het huidige omgevingsplan.
Sportlaan 10
In 2025 hebben wij het pand aan de Sportlaan 10 gekocht ten behoeve van de zekerheid voor de huisvesting van Voedselbank. Direct na de aankoop zijn wij gestart met diverse herstelwerkzaamheden aan o.a. het elektra en de cv-installatie.
Wildheuvel
In 2025 is besloten om de al geruime tijd leegstaande schoolwoningen tijdelijk in te zetten voor de opvang van Oekraïense ontheemden en als doorstroomlocatie voor nieuwkomers. Deze invulling is voor een periode van ca. 3 jaar, omdat parallel hieraan de voorbereidingen lopen voor een transformatie van alle schoolwoningen.
Haalbaarheidsonderzoek MFA Wilhelminadorp
De raad heeft gekozen voor de realisatie van scenario nieuwbouw.
Vervangende nieuwbouw en renovatie Heerbeeck College
In 2025 hebben wij het haalbaarheidsonderzoek gepresenteerd aan de Gemeenteraad. Middels een Raadsbesluit is ingestemd om tot uitvoering over te gaan en de bijbehorende middelen beschikbaar te stellen aan het schoolbestuur.
Samen gaan: gezamenlijke huisvesting dienstverlening gemeente en Bestwijzer
In 2025 onderzochten we een aantal locaties voor de tijdelijke huisvesting van onze dienstverlening en kantooromgeving. De tijdelijke huisvesting van onze kantooromgeving op het bedrijventerrein bleek niet haalbaar.
Het onderzoek naar de huisvesting van onze dienstverlening (herinrichting Bestwijzer) zetten we voort. We onderzochten of we de gemeentelijke clusters Wmo, Jeugd en Participatie samen met de huidige partners onder één dak kunnen huisvesten. Eind 2025 stemde het college in met de voorgestelde herinrichting van Bestwijzer en gaf de raad het benodigde krediet vrij.
Het kantoorgedeelte en Burgerzaken blijven voorlopig gehuisvest aan het Dorpsplein. Het gebouw voldoet echter niet meer aan de eisen op het gebied van (brand)veiligheid en gezondheid. Eind 2025 brachten we de problemen en mogelijke oplossingen in beeld. Ook hiervoor gaf de raad deels het benodigde krediet vrij.