Paragraaf Vastgoed

Deze paragraaf geeft inzicht in de gemeentelijke vastgoedportefeuille en de verwachte ontwikkelingen.

We gebruiken het gemeentelijk vastgoed optimaal om gemeentelijk beleid uit te voeren. Dit betekent dat we op een doelmatige, duurzame en effectieve manier bijdragen aan de beleidsdoelen van de gemeente. We streven naar een goede balans in de samenstelling van de vastgoedportefeuille en beheersen de risico's verantwoord.

De gemeente bezit divers vastgoed. Deze paragraaf richt zich op bebouwd vastgoed (panden). Onbebouwd vastgoed (gronden) wordt hier niet besproken.

Ontwikkeling vastgoedportefeuille

Op 1 juli 2025 bezit de gemeente 65 vastgoedobjecten (panden). Het gemeentelijk vastgoed is onderverdeeld in de volgende categorieën:

• Bestuur en ondersteuning

• Veiligheid

• Verkeer, vervoer en waterstaat

• Onderwijs

• Sport cultuur en recreatie

• Sociaal domein

• Volksgezondheid en milieu

Deze onderverdeling is uitgedrukt in een percentage van het totale aantal panden en in onderstaand cirkeldiagram weergegeven.

Verduurzaming

In 2025 zetten wij verdere stappen in het verduurzamen van gemeentelijk vastgoed. Zo is de uitvoering van de te verduurzamen, DUMAVA-gesubsidieerde locaties verder voorbereid, welke in 2026 definitief worden verduurzaamd. Daarnaast is er gewerkt aan het inzichtelijk maken van de volgende te verduurzamen objecten, waarvoor in 2025 eveneens DUMAVA-subsidie voor drie objecten is aangevraagd. Hiermee wordt ook gewerkt aan een structurele verduurzaming van de portefeuille na 2026.

Ook is er gewerkt aan het verder inzichtelijk maken van de vastgoedportefeuille op het gebied van energieverbruik en efficiënter energiebeheer, zodat in 2026 actief kan worden gestuurd op de CO2-uitstoot van de vastgoedportefeuille vanuit energiemonitoring. Deze werkzaamheden dragen in 2026 verder bij aan de gestelde doelen om te komen tot 60% CO2-reductie in 2030 en klimaatneutraliteit in 2050.

Hieronder de locaties die wij in 2026 verduurzamen:

In 2026 starten wij met de verduurzaming. De extra investeringskosten voor deze verduurzaming bedragen, na aftrek van subsidies en vrijval van DMJOP, ongeveer € 600.000,- . Dit bedrag zal gebruikt worden voor het verduurzamen van de eerdergenoemde panden. In de kadernota 2027 vragen wij opnieuw budget voor de panden waarvoor in 2025 DUMAVA-subsidie is aangevraagd.

In beeld brengen kosten en opbrengsten per vastgoedobject

In het verleden maakten we de exploitatie (kosten en opbrengsten) van alle panden inzichtelijk. Daarnaast stelden we een model op om aan de hand van een aantal parameters (per vastgoedobject) de kapitaallastenvergoeding te berekenen bij Kindcentra. In 2026 analyseren we deze gegevens verder en presenteren wij de gegevens in een vernieuwde paragraaf vastgoed.

Gymzaal/voorziening Dijkstraten en Aarlesche Erven

In 2026 verwachten wij dat u het TAM-omgevingsplan gaat vaststellen en gaan we aan de slag met het ontwerp van de nieuwe gezamenlijke gymvoorziening voor de scholen in de nieuwe wijken Dijkstraten en Aarlesche Erven.

Burgemeester Notermansstraat 27

Totdat er een herontwikkeling plaats vindt wordt deze locatie worden bewoond door 4 bewoners in het kader van leegstandsbeheer. Tevens zetten wij deze locatie als vergaderruimte voor de wijk.

Joe Mannweg 6

In 2026 voeren wij een onderzoek uit naar de behoeftes en de mogelijkheden voor huidige en nieuwe gebruikers om het theater intensiever te gaan gebruiken. Ook onderzoeken wij hoe we de exploitatie van het Joe Mann Natuurtheater het beste kunnen organiseren.

Dommel 4

Wij verwachten in 2026 een definitieve bestemming te geven aan het voormalig Bata tenniscomplex.

Haalbaarheidsonderzoek MFA Wilhelminadorp

In december 2025 neemt u een besluit over vernieuwbouw/renovatie van de huidige panden of nieuwbouw voor de realisatie van een multifunctionele accommodatie (MFA) in Wilhelminadorp.

In 2026 werken we bij een GO het gewenste scenario verder uit. Daarna starten we in 2026 met een Europese aanbesteding voor de realisatie van de MFA. Daarnaast starten we een aantal ruimtelijke procedures en subsidie trajecten op. Als alles goed verloopt starten we in 2027 met de realisatie van de MFA.

Vervangende nieuwbouw en renovatie Heerbeeck College

In 2025 heeft u middelen vrijgegeven voor fase 1 van de vervangende nieuwbouw van het Junior College en gedeeltelijke renovatie van het hoofdgebouw. In 2026 starten wij met de uitvoering van fase 1.

In 2026 presenteren wij de uitkomsten van fase 2 van het haalbaarheidsonderzoek, waarbij wij als extra optie een parkeervoorziening meenemen en vragen wij u om een nieuw krediet voor fase 2.

Herinrichting Bestwijzer

Zowel vanuit de gemeente als vanuit Bestwijzer bestaat al lange tijd de wens om de samenwerking tussen gemeente en organisaties van Bestwijzer te verbreden en te versterken. In 2025 onderzochten we de mogelijkheid om de gemeentelijke dienstverlening van de clusters Participatie, Wmo en Jeugd volledig samen met de huidige partners in Bestwijzer te huisvesten. Dit bleek haalbaar.

Na een positief besluit van het college (medio oktober 2025) worden de werkzaamheden voor de herinrichting opgepakt. De werkzaamheden worden naar verwachting medio 2026 afgerond.

Tijdelijke huisvesting gemeentekantoor

De keuze om niet langer te zoeken naar een tijdelijke huisvesting brengt met zich mee dat het gemeentehuis aan het Dorpsplein 2 op een aantal punten verbetering vraagt. Het betreft aanpassingen op het gebied van (brand)veiligheid en van gezondheid. Daarnaast wordt beoordeeld of met eenvoudige ingrepen de kantooromgeving op onderdelen anders kan worden ingericht. De verwachting is dat deze werkzaamheden volledig afgerond zijn in 2026.