Sociaal (maatschappelijk) domein
Er zijn veel veranderingen in de samenleving. Door vergrijzing zijn er meer ouderen. De samenleving wordt complexer en ook binnen het sociaal domein verandert veel. De hulpvragen worden zwaarder, de kosten stijgen en het is moeilijk om genoeg medewerkers te vinden. Wat vroeger normaal was, is dat nu niet altijd meer. Denk aan genoeg geld om van te leven, op jezelf gaan wonen als je daar klaar voor bent, of zorg krijgen als je ouder wordt. Dat is niet meer voor iedereen vanzelfsprekend. Tegelijk groeit onze regio door de ontwikkeling van Brainport. Er komen meer inwoners en dus ook meer vragen.
In Best werken we al jaren aan een sterke sociale basis. Inwoners, partners en organisaties zorgen er samen voor dat mensen elkaar kunnen ontmoeten en kunnen meedoen. We zetten in op eigen kracht en versterking van het eigen netwerk, preventie en samenwerking. Maar dat is niet genoeg. We hebben een toekomstgerichte visie nodig om keuzes te maken die passen bij de uitdagingen van nu én morgen. Begin 2025 is derhalve gestart met een integraal proces om te komen tot deze nieuwe overkoepelende visie voor het sociaal- maatschappelijk domein, waarbij de verbinding ook met het ruimtelijke domein is gelegd (Omgevingsvisie). En er meer aandacht is voor monitoring en evaluatie, en mogelijke bijsturing.
We streven ernaar om kosten te beheersen en integraal te werken, zowel vanuit het perspectief van de inwoners als organisatorisch. We zorgen voor goede algemene voorzieningen om inwoners zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen laten wonen, werken en leven. We zetten in op normaliseren; niet elk probleem hoeft professioneel opgelost te worden, dit kan ook plaats vinden in het informele netwerk. Dit doen we door onder andere in te zetten op zelf- en samenredzaamheid van onze inwoners. Met een sterke sociale basis verwachten we dat we over een tijd relatief minder geld uit hoeven te geven aan individuele (algemene en maatwerk-) voorzieningen. We zoeken ook naar creatieve oplossingen voor betere ondersteuning binnen de lokale sociale infrastructuur.
In lijn met het beleidsakkoord (2022-2026) ligt de focus bij het uitwerken van deze thema’s in acties, op een wijkgerichte aanpak met oog voor kwetsbare (groepen) inwoners, met inzet op het samenwerken met en tussen inwoners, en met aandacht voor een inclusieve samenleving. Binnen de acties zetten we in op vrijheid van handelen voor medewerkers en professionele partners. We steunen nieuwe ideeën en proeven. Deze elementen zijn tevens belangrijke aandachtspunten in de nieuwe overkoepelende visie voor het sociaal maatschappelijk domein.
