Ga naar de inhoud van deze pagina.
Begroting 2027 Definitief

Paragraaf Vastgoed

Deze paragraaf geeft inzicht in de gemeentelijke vastgoedportefeuille en de verwachte ontwikkelingen.

We gebruiken het gemeentelijk vastgoed optimaal om gemeentelijk beleid uit te voeren. Dit betekent dat we op een doelmatige, duurzame en effectieve manier bijdragen aan de beleidsdoelen van de gemeente. We streven naar een goede balans in de samenstelling van de vastgoedportefeuille en beheersen de risico's verantwoord.

De gemeente bezit divers vastgoed. Deze paragraaf richt zich op bebouwd vastgoed (panden). Onbebouwd vastgoed (gronden) wordt hier niet besproken.

Ontwikkeling vastgoedportefeuille.

Op 1 januari 2027 bezit de gemeente 65 vastgoedobjecten (panden). Het gemeentelijk vastgoed is onderverdeeld in de volgende categorieën:

  • Bestuur en ondersteuning
  • Veiligheid
  • Verkeer, vervoer en waterstaat
  • Onderwijs
  • Sport cultuur en recreatie
  • Sociaal domein
  • Volksgezondheid en milieu

Deze onderverdeling is uitgedrukt in een percentage van het totale aantal panden en in onderstaand cirkeldiagram weergegeven.

Doelcategorie

Bestuur en

ondersteuning

Veiligheid

Verkeer, vervooer

en waterstaat

Onderwijs

Sport cultuur

een recreatie

Sociaal

domein

Volksgezondheid

en milieu

Totaal

Aantal vastgoed-

objecten

19

1

1

12

16

15

1

65










Bruto Vloer-

oppervlakte (BVO)

14.882

918

4.495

35.913

15.974

11.137

86

83.405

Netto Vloer-

oppervlakte (VVO)

13.342

869

4.322

32.958

14.737

10.023

80

76.332










Huren









Kosten totaal


















Boekwaarde per

1-1-2026

€ 3.885.865

€ 171.093

€ 699.714

€ 29.573.365

€ 11.479.843

€ 5.048.469

€ 98.755

€ 50.957.104

WOZ-waarde per

1-1-2026

€ 12.402.670

€ 1.030.000

€ 1.260.000

€39.769.000

€ 19.816.000

€ 8.916.000

€ 739.000

€ 83.986.670

Ambities 2027

Verduurzaming

In 2027 zetten wij verdere stappen in het verduurzamen van gemeentelijk vastgoed. Zo is de uitvoering van de te verduurzamen, DUMAVA-gesubsidieerde panden verder voorbereid. In 2027 wordt er gestart met het verduurzamen van de volgende panden:

Hieronder de locaties die wij in 2027 verduurzamen:

Object

Objectnaam/ gebruiker

Willem de Zwijgerweg 1-a

Brandweerkazerne

Rendierhei 10

Gymlokaal Heivelden

Vlinderhei 7

Kinderdagverblijf

Jacob van Wassenaerstraat 69

Jongerencentrum Todo

Vlinderhei 12

Kinderdagverblijf

Secretaris Jansenstraat 7

Gymzaal

Spar 2

Kinderdagverblijf


In 2027 zitten wij nog in de uitvoeringsfase met de verduurzaming van de sportaccommodaties van Mixed Hockey Club, atletiekvereniging Generaal Michaëlis, korfbalvereniging DKB en voetbalvereniging Best Vooruit.

Het energieverbruik en energiebeheer van de panden zijn verder inzichtelijk gemaakt, zodat vanuit energiemonitoring in 2027 actief kan worden gestuurd op de CO2-uitstoot van de vastgoedportefeuille. Deze werkzaamheden dragen in 2027 verder bij aan de gestelde doelen om te komen tot 60% CO2-reductie in 2030 en klimaatneutraliteit in 2050.

In beeld brengen kosten en opbrengsten per vastgoedobject

Wij hebben per taakveld de opbrengsten en kosten in beeld gebracht van het gemeentelijk vastgoed. Subsidies en andere overige bijdragen hebben wij (nog) niet inzichtelijk gemaakt. In 2027 gaan wij verder met het analyseren van de vastgoedportefeuille.

Gymzaal/voorziening Dijkstraten en Aarlesche Erven

In 2027 loopt de ontwerpfase van de gymzaal nog. De start bouw van de gymzaal is volgens planning in Q4 2027. Wij verwachten eind 2028 de nieuwe gymzaal op te leveren.

Haalbaarheidsonderzoek MFA Wilhelminadorp

Wij verwachten in Q4 2027 te starten met de bouw van MFA Wilhelminadorp na het hebben doorlopen van de Europese aanbestedingen. Wij verwachten een oplevering van de MFA eind 2028.

Vervangende nieuwbouw en renovatie Heerbeeck College

2027 staat in het teken het ontwerp van de vervangende nieuwbouw en de aanbesteding van de uitvoerende partijen.

Huisvesting gemeente Best en Oirschot

Voor de huisvesting van de gemeente Best en Oirschot startten we eind 2026 met het project huisvesting en facilitair. Op basis van o.a. de dienstverleningsvisie, de nieuwe organisatiestructuur, een scenariostudie en het Programma van Eisen brengen we vanaf 2027 de opties voor de tijdelijke en de nieuwe huisvesting in beeld.